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  lidang 立党 (推特中文反诈第一人) @lidangzzz 其实是购买力的原因。 微软team、Google Workspace都是4~6刀一个月，salesforce 25刀一个月，一大堆SaaS定价都是9～99刀一个月，在北美市场都是实打实的生产力提升，而全买下来跟工资相比，只是个零头； 国内看个优酷/腾讯会员100一个月都会被骂，工资6000，几套SaaS下来要3000，连飞书都不敢收费， 一旦收费就会弃用，归根到底还是收入太低，SaaS的商业模式根本支撑不起14亿月薪6000的群体。 毕竟北美SaaS背靠的是3亿美国+5亿欧洲+1亿日本+遍布全球的分公司、办公事、子公司作为客户，付费能力和市场比中文区的SaaS小池塘整整高出来10倍还多。 小庞同学 @0xthefool · 16h 思考为什么北美的SaaS生态能够做到如此开放和健康，各领域软件和平台可以链动互通，而中国的2B企业就恨不得一家独大全部通吃。 底层原因或许是因为中国对知识产品的保护和社会对于抄袭的鄙视不足。北美好的产品就去合理收购或者打通，而国内完全可以像素级抄袭+资本补贴+业务打压干跨一家小公司。 Adrian @MrCuripunk · 10h 國內某頭部小說應用在東南亞做到很可觀的日活用戶，但是依然收不進來錢，廣告價格也低，打不平，為啥叫付費產品？首先是能付得起，其次是足夠的痛點驅動付費意願，即使付得起，但凡有替代方案都不足以讓人付費；其他的因素會有影響，但都是邊角料因素了。